2月24日，合电正泰公司召开二月份安全生产工作例会，认真传达宣贯省市公司安全生产工作精神，并对公司2017年安全生产工作进行全面部署和安排。会议由公司总经理戈庆长主持，公司领导、各部门负责人共32人参加了会议。

  按照会议议程安排，公司安全监察部、商务部、生产计划部、财务部、总经理工作部负责人先后就近期工作情况和重要工作的督办情况进行了汇报，并就工作中存在的问题进行了重点分析，公司安全监察部副主任周寅宣贯了《国网安徽省电力公司关于进一步加强安全生产管理、全面提升本质安全水平的意见》和曹志煌在公司2017年安全生产专业工作会议上的讲话及《强化本质安全、狠抓措施落实，确保圆满完成公司年度安全生产目标任务》的内容，再次强调了市公司总经理汤军《深化两个转变 提升效率效益 奋力推动公司改革创新发展取得新突破》工作报告中关于切实抓好2017年安全生产工作的五点要求，并带领全体参会人员学习了山东电力设备公司1.17事故报告。公司领导层对各自分管的工作的进行了点评和安排。戈庆长总经理传达了市公司、总公司2月份安全生产工作会议的精神和重要领导的讲话，并从三个方面对公司下一阶段的重点工作进行了部署：1、安全生产工作要“实”；各项安全工作、安规考试要认真执行，严禁走形式，抄答案，要让安全知识真正为员工熟悉和掌握；售后服务现场严格执行工作票制度，严守现场负责人指令，按章操作。2、市场营销工作要“干”；市场营销人员要主动服务、积极对接，并对下一阶段的营销工作制定计划，有序进行；对潜在市场加强跟踪服务力度，争取开发更大的市场潜力；努力提升标书制作水平，向更高标准看齐，运用科学手段进行模拟投标分析提升投标中标率。3、基础管理要“强”：以强化考勤管理为抓手，加大对员工的管理力度；以强化预算管理为抓手，加大对成本和各项费用的管控力度。戈总最后号召大家要以安全生产为基础，以营销服务为龙头，以提质增效为目的，争取超额完成2017目标任务。